Responsabilitzar els fantasmes: la biometria aporta una major transparència al sector públic africà
La naturalesa insidiosa de la corrupció presenta un obstacle formidable per a la millora de qualsevol societat. És difícil de definir, i sovint és encara més difícil de rastrejar. Un dels principis principals de la corrupció és que sovint implica l'abús de poder per a beneficis personals. Hi ha diferents graus de corrupció. Aquests graus sovint van des de funcionaris de nivell baix i mitjà fins a treballadors de l'estat d'alt rang, però no necessàriament es limita al sector públic.
Una de les formes de corrupció més matisades es produeix mitjançant la contractació de "treballadors fantasmes". Un empleat fantasma és una persona que està en nòmina però que realment no treballa en aquesta institució. Amb l'ús de registres falsos, l'individu absent és capaç de cobrar salaris per la feina que no es realitza.[ii] Aquest problema està guanyant una atenció especial a nombrosos països de l'Àfrica subsahariana, ja que els governs intenten abordar aquest problema. Aquests països han tingut diferents èxits lluitant contra el problema dels treballadors fantasmes.
Com totes les formes de corrupció, els treballadors fantasmes representen un greu drenatge als fons estatals. Es podria argumentar que en casos en què ha assolit proporcions enormes, els treballadors fantasmes no són només un problema de corrupció, sinó més aviat un problema de desenvolupament. L'estat està pagant els treballadors absents amb fons públics. Els ciutadans depenen de l'educació, la sanitat, el transport i la seguretat finançats amb fons públics per funcionar diàriament. La pèrdua de fons públics, en quantitat suficient, segurament és perjudicial per al desenvolupament de l'estat i el conjunt del país.
Un exemple destacat d'això es pot veure a Kenya. Tot i que la corrupció és un problema important a Kenya, els treballadors fantasmes s'han tornat especialment extenuants amb l'estat. Es creu que el govern de Kenya està perdent aproximadament 1.8 milions de xílings kenyans, més de 20 milions de dòlars nord-americans, a l'any pels pagaments dels treballadors fantasmes.
Tot i que aquestes estadístiques són sens dubte sorprenents, no són exclusives de Kenya. Molts altres països estan intentant tractar aquest problema, com Ghana i Sud-àfrica.
Davant un dilema d'aquesta mida, la tasca de reduir els empleats fantasmes sembla extremadament difícil. Tanmateix, el govern nigerià ha establert registradors d'identificació biomètrica a tot el país. Dispositius biomètrics s'han inclòs en 300 centres de distribució de nòmines. Els dispositius han registrat centenars de milers d'empleats federals en funció de les seves característiques corporals úniques. Mitjançant el registre biomètric, milers de treballadors inexistents o absents han estat identificats i eliminats de la base de dades.
Mitjançant l'ús de la biometria, els empleats de la funció pública nigeriana es poden identificar amb precisió. Això ha ajudat a eliminar molts registres duplicats, eliminant els treballadors fantasmes de la nòmina. A mitjans de l'any passat, el govern nigerià havia estalviat 118.9 milions de naira, més d'11 milions de dòlars nord-americans, eliminant aproximadament 46,500 treballadors fantasmes del sistema d'ocupació. Es creu que el valor monetari estalviat durant aquest procés augmentarà, ja que els dispositius biomètrics no s'han instal·lat a totes les instal·lacions destinades.
Atesa la naturalesa de vegades informal de la corrupció, generalment és una irregularitat extremadament difícil d'aturar. Tanmateix, els empleats fantasmes són una àrea en què es poden utilitzar documents en paper per garantir l'honestedat. Reduir els empleats fantasmes és una possibilitat assolible amb l'ús de la biometria. La corrupció és un procés que està integrat a les societats de tot el món. Es presenta en moltes formes i sovint és difícil de rastrejar.
Amb l'ús de la biometria, almenys una forma d'aquest problema es pot limitar. Aquests diners nou trobats es poden redirigir cap a altres sectors que necessiten molt més finançament governamental.
(escrit per Anviz ,posat en "Planetbiometria"un lloc web líder de la indústria de la biometria)
Marc Vena
Director sènior, Desenvolupament empresarial
Experiència passada en el sector: com a veterà del sector tecnològic des de fa més de 25 anys, Mark Vena cobreix molts temes tecnològics de consum, com ara ordinadors, telèfons intel·ligents, llars intel·ligents, salut connectada, seguretat, jocs per a PC i consola i solucions d'entreteniment en streaming. Mark ha ocupat càrrecs de màrqueting i lideratge empresarial a Compaq, Dell, Alienware, Synaptics, Sling Media i Neato Robotics.